重庆武陵山制药厂地处黔江地区的国家级贫困县——酉阳土家族苗族自治县。该厂科技力量薄弱，但所处酉阳具有中药材资源优势，例如青蒿不仅产量很多，而且质量在全国位居第一。该厂是黔江地区的首家医药企业，是国内最大的抗疟新药青蒿素的生产基地。尽管该厂目前尚属国有困难企业，但预计发展潜力很大。重庆中医药学会经过认真仔细分析，很快与企业草签了厂会协作协议。
在厂会协作中，学会充分发挥了科技优势和智力优势。对企业的发展战略、技术攻关、人才培养、产品开发、市场开拓出谋划策、献计献策。帮助企业发展，学会提出了如下几计：
第一计就是“输血与造血并举”：对于少数民族贫困地区的国有困难企业，不输血是不行的，只有增加资金投入，给予优惠政策，放水养鱼，才能起死回生。然而，只靠输血，则是绝对不行的。输血只能治标，要想治本，必须依靠造血。
第二计是坚持“两个依靠”：依靠科技，创造名牌；依靠人才，创造效益。这就是造血的妙法，这就是治本。
第三计是“树立两个形象”：一是树立独具特色的企业形象，二是树立独具特色的产品形象。
第四计是“两类产品两手抓”：一手抓独具特色的青蒿素系列产品，一手抓武陵山牌的中成药产品。
第五计是“依靠领导与发动群众并举”：依靠领导，就是要主动汇报，寻求指导。这对于少数民族贫困地区的国有困难企业来说，尤为重要。民族的问题，关键是发展民族经济的问题。
对于重庆武陵山制药厂来说，要想尽快摆脱困境，最现实的就是尽快拓展现有主导产品的市场。一是青蒿素系列产品的市场，一是三种中成药冲剂的市场。考虑到这三种中成药的市场培育更为薄弱，所以双方决定首先强化其销售。于是，在党的十五大刚刚结束之际，厂会双方联合举办了“以实际行动落实十五大精神，厂会协作，国企搞活”的会议。医家、厂家、商家汇聚一堂，通过专家讲解和生动活泼的有奖知识竞赛，使重庆武陵山制药厂的企业形象和武陵山牌的产品形象都突现出来。一批权威医院随着对民族地区武陵山制药厂的了解而愉快地接纳武陵山制药厂的产品。武陵山牌感冒清热冲剂进入重庆医科大学附属第一医院。武陵山牌小儿清肺、清咽冲剂进入重庆医科大学附属儿童医院。这些医院的中医和中西医结合的内科、儿科专家应用这三种冲剂取得显著疗效之后，他们还纷纷写出《家庭常备良药——感冒清热冲剂》、《感冒清热冲剂治流感》、《小儿清肺冲剂治肺热咳喘优势明显》、《小儿清咽冲剂治小儿发烧咽痛疗效满意》等文章。《中药事业报》为支持民族贫困地区中药产业的发展，不仅在《医药工业》栏目为武陵山牌的中成药开辟了专版，刊登了专家教授的文章，随报纸向全国发行，重庆武陵山制药厂的企业形象和武陵山牌青蒿素、中成药的产品形象也在更大的范围内突现出来。
厂会双方紧密配合的共同努力，终于获得了初步的回报。1998年销售额较上年同期上升55％，截止到6月底，全厂共实现销售收入405万元，同比增长27．6％，货款回笼92％；入库税金48万元，同比增长203％（相当于去年全年的入税总量）；上缴社保职工养老统筹金10万元，同比增长416％。按照县政府的要求，首次做到了时间过半、任务过半，已基本遏制连年亏损的势头，经营形势明显好转，受到县政府表彰。
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